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Organisationsberatung

• ist ein spezifisches Beratungsangebot zur Reflexion des beruflichen Alltags
  
• lenkt den Blick auf Situationen, die von den Beteiligten mit Spannungen, Konflikten, Problemen und Zielunsicherheiten verbunden sind
  
• ermöglicht die Erweiterung und Differenzierung der Wahrnehmung
  
• fördert Bewusstheit, Entscheidungsfähigkeit und Verantwortungsübernahme
  
• ist auch im Wirtschaftsbereich notwendig, um ein "Ausbrennen" der Mitarbeiterinnen zu verhindern
  
• ist ein Beratungsangebot für Arbeitsteams mit und ohne Leitung
  
• beinhaltet Auseinandersetzung mit der konkreten Klientelarbeit, um die professionelle Qualität zu erhöhen
  
• verbessert die Zusammenarbeit im Team unter Einbeziehung der Ziel- und Aufgabenstellung der Institution
  
• führt zur besseren Kooperation zwischen Team und Leitung
  
• beinhaltet die Reflexion der beruflichen Rolle
  
• stellt die Auseinandersetzung mit beruflichem Handeln und Erleben in den Mittelpunkt
  
• ermöglicht eine intensive Auseinandersetzung mit der Berufssituation oder mit speziellen Aspekten
  
• verhilft zur Klärung der Rolle im Teamzusammenhang und im institutionellen Geflecht
  
• stellt berufliches Handeln und Erleben in den Mittelpunkt der Reflexion
  
• stellt den Bezug zu biographischen Mustern her

Ein verbreitetes Verfahren der Organisationsberatung ist die Leitbildarbeit.

Das Leitbild einer Organisation spiegelt das Selbstverständnis einer Organisation wider. Es ist Teil des normativen Managements. Im Zentrum der Leitbildarbeit steht die Überlebens- und Entwicklungsfähigkeit von Organisationen, nicht das Erreichen kurzfristiger Ziele. Sie bilden den Rahmen für das strategische und operative Management.